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大學校園裏的空白商機(大學生最暢銷的東西)

我現在還是一名大三學生,已經創業兩次了,希望我的經曆能幫到你。

大一的時,我發現很多同學不願意去食堂吃飯,學習也比較大,更不願意去外麵的小吃街,就願意通過傳單點外賣,當時學校也沒有美團餓了麽,都是通過電話訂餐。經常出現的問題就是忘了送或者送錯,最要命的是中午就餐高峰期打電話也沒人接,導致大家都是一種每天換一家的心態,看運氣。

大學校園裏的空白商機(大學生最暢銷的東西)

當時我發現了這個商機,就是有兩個問題,一是交互效率差,二是餐廳配送員有限,我決定自己組建一個校園配送團隊,通過拉群,設置樓主管理,剛開始單量不大,團隊還能正常運營,但後麵單量越來越大,也開始出現送錯,漏送的情況,賬目也非常冗雜,而且僅僅是幫商家配送沒有流量曝光,隻有每單配送費,除了配送員的工資,自己掙不了多少錢,還特別累,堅持了一學期後,主動放棄了。

大二上學期學校開始出現美團,方便了很多同學,但學校不允許外來車輛進入,不能送上樓,但訂單量還是非常可觀。說實話我自己是一個比較愛思考分析的人,美團美天在校訂單起碼有1000+,學校2w多人,其他人為什麽不點外賣呢?

主要還是不能配送上樓的原因,還有就是平台抽成過高,很多商家都還沒入駐。當時跟高中同學說到這件事,他很驚訝,為什麽你自己不能做一個線上平台呢,全部由學生來創業,成本相對較低,做好還能得到學校的支持。

其實我自己是一個比較愛折騰的人,而且校園市場本就有很多潛在的紅利,大二下期我開始探索線上線下相結合的校園服務平台,本來準備讓本校計算機專業的同學自主開發,但成本太高。後續在網絡上找軟件提供商,最後找到零點校園這個平台,他們公司抑製致力打造高校市場,平台共50+校園應用,申請站長就能免費使用。

於是我走上了第二次創業,因為之前有做過校園配送的基礎,有一定的人脈關係,於是很快就運營起來了,並且我收成比美團低5%,大部分商家開始選擇入駐,做了幾次宣傳活動,現在平台訂單還不錯,日均外賣訂單“1200+”,日均流水2w左右,同學都開玩笑說我是小美團,但他們不知道的是,我不知想做外賣,我想做的是一個真正的校園生活服務平台,是零點校園實現了我的創業夢想。

做任何事都要思考這件事對自己長遠的影響,不能隻貪圖眼前的利益,這也算是創業給我帶來的一個好的變化吧,與你共勉。

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